该机构的工作风格的变化，适合土著人民的光线 - 武装警察的重庆军团第三支队的经历减轻了土著水平的负担■与人们的解放军每日Zhang Zhang Zhang Yongq Yong Yong Yong Yun的特殊通讯员的特殊相对应。教练江（Jiang）是武装警察重庆军团第三支队的中队，以对待上级检查，反映出分队工作风格的变化。一个星期二的下午，工作支队小组前往中队“打开大门并听班”，以评估教育的发展，并指出“教学内容并未紧密整合到实际工作中”。导师江感到有些紧张，因为他担心知识。在Linlkelyan中，工作机构组没有在书中注册该对象，而是讨论并交换了视图WI该中队的许多脊柱尺度围绕在检查过程中发现的问题，共同找到了问题背后的深刻原因，并采取了改进措施，例如“心脏首先交谈并准备教训，设定方向，设定主题，然后设定主题”，并“让教学中的一些教师和官员，官员，官员以及官员的官员和官员的教师以及官员的官员以及官员的官员和官员的设计，让他们不再是官员。官员和小队和“士兵”。根据《工作组指南》，该中队安排了本月教育活动中的活动内容，并将其报告给相关的支队部门。不仅如此，工作组成员，武装警察部队的杰出政治讲师Miao Qiang还帮助教育工作者逐步改善教学课程计划并优化教学格式，创建高质量的CLA在学校和士兵官员中非常受欢迎的SSE。 “对土著人民的需求不是调查和报告责任的一组检查，而是一个指导小组，不仅要调查问题，而且还教授方法。”说到改变了代理机构的工作风格，分队领导人在中队中队时回忆起记者们的经历。当时，中队安排了按计划进行的值班计划演习。中队负责人宣布了模拟情况的背景，他收到了该机构的通知，要求他报告每月的培训计划，中队评估的季度结果，以及基本培训的发展……一系列“紧急通知”在缺席的情况下留下了一系列“紧急通知”。绝望，他安排了副中队的头部领导钻探命令，然后急忙填写数据。蹲下公司结束后，领导人将局势带到了支队公司Mmittee，引起了与团队成员的激烈讨论。会议决定，支队党的常务委员会进入了土著人民进行研究的水平。这项调查表明，干扰正常解释的问题 - 土著水平的审查：MGA组装的数量减少，但持续时间显着增加，范围扩大了；红色头号文件的数量减少了，但往往会增加“白色”文件和电话通知……“我们必须有效地改变代理机构的工作风格，让土著人民点燃战斗。” Ipinakilala ng mga pinuno ng detatsment na inayos nila ang negatibong listahan batay sa sitwasyon ng pagsisiyasat alinsunod sa "balangkas ng konstruksyon ng mga katutubo ng militar" at "maraming mga regulasyon sa paglutas ng mga" limang higit pa "na mga problema upang Mabawasan ang pasanin ng antas ng基层”D -Sunod Ang Mga Negatibong Lishatibong Listahan batay sa sitwasyon ng pananaliksik，位于sumasalimin的Ang Iba iba iba iba iba iba iba iba iba iba iba iba iba iba iba iban ibang ibang mga kagawaran ng ahensya ay sinuri。他们研究了建立了一个协调的器官机制，马里诺（Malinaw）是由党委员会计划的年度工作，每月任务将由首席办公室委员会进行，每周工作将通过每周的课堂会议组织，并“命令退出许多地方”；改进了写作风格，严格调整参与者的范围，并发布了释放文件的批准权限和程序，以便官员和士兵有更多的时间和精力来执行其基本责任和业务。同时，支队制定了对机构进行检查和管理的标准，定期监视和评估土著人民独立建筑活动的有效性，而引发的问题应为C及时旋转。他们还为土著环境主管的角色提供了全面的作用，使用主要邮箱，官员和士兵的对话以及双向评论会议的渠道非常好，并通过共同的管理以及对政府当地人的两种努力来兴奋。当样式改变时，新的运行很着急。最近，该支队组织了对学科的学科检查和跑步者的检查成员的培训。联合机构的相关业务部门曾向土著人民提前进行研究，编辑学习手册，优化培训过程，并根据在土著人民水平上报告的问题来提炼教学内容，以确保培训更有针对性和有效。由于其简洁有效的过程，其内容是务实而有效的，培训是Natgrow正确地。 “这个培训议程很简单，具有独特的内容和实用风格。尽管速度很快，但它充满了实际信息，增加了我对履行职责和责任的信任。”一位参与者说。