第76陆军旅的党委员会进行了一项稳定的研究和教育，以充分实施中期八条法规的精神 - 一个例子，为战斗摊位研究和计划■在Hot Cliff上的马匹■第76组军队的旅中组织了一项移动评估。官员和士兵可以轻松回应许多危险部分，复杂天气和“敌人”情况的测试，并成功地到达了目标区域。在上级评估团队的摘要和评论中，旅党委员会团队负责责任。 “目前，部队一直在整个时间里。作为指挥官，顶级干部应树立榜样，进行紧急，困难和危险的活动，并利用强有力的示威来统治和驱使部队托儿所，以加强军队的实践。他对中央八法规的精神作为促进学习和纠正的机会，并深入包括在战斗的训练中学习和教育；认真研究中央八法规的精神，军事委员会的十个法规及其实施规则，以及各个层面上必要的指挥官和干部，以建立训练感作为战争，并确保在训练中成功完成所有练习和任务。现场训练的范围，命令的边界，诫命，直播射击范围等，并进行了“反射范围”，并审查了一项综合分析和综合分析的审查和审查;编译“实用培训样式的负面列表”，并列出标准不正确培训样式的列表；建立一个培训团队，结合系统培训，检查和评估战斗有效性等，在前线深处找到和解决诸如“两个功能不足”和“五个怀旧”之类的问题在各个层面的指挥官中，并制定了战斗职位的责任清单，建立了责任机制，并建立了良好的责任。战斗和推翻战斗有效性的标准。在射击高原装甲士兵中的专业射击训练中，一群来自旅党委员会的人主动主动站在先锋队，并领导该营的负责人，以研究夜间拍摄的程序并展示并提供经验的经验。在随后的分析中，军官和士兵的及格率继续上升。为了应对指挥官对任务的缺点和弱点，旅组织了指挥能力的训练能力。旅的领导人领导了课程和教学的准备，主持了现场示威，并学习了理论，研究了战争的例子，并由土著人民展示，他们迫使所有人都参加初始化提高压力并提高他们计划，命令和排除部队进行战斗的能力。在引用调查中，旅领导者发现，特定的专业培训存在诸如专业能力较弱以及不规则教学和培训等问题。他们立即在整个旅中组织了高级中士和技术人员，以收集情报和研究，结果随着培训问题的有效发展，并在整个旅中促进了他们。树立榜样，站在战斗前。最近几天，该旅已移至新的培训地点。旅党委员会分为责任和研究，并解决了现场建设，教学，培训，物质分配等方面的问题，官员和士兵们对准备和战斗培训充满热情。