
资料来源:中国军事网络 - 普拉每日作者:Wu Jianpeng,Chen Ziqi,Yang Xiao等
建造一条固体防御线,用于建设基层环境 - 对环境主管的三个理解,通过访问武装警察的基层的环境主管,访问了文化和其他活动的反腐败墙,环境管理人员被指导,以提高他们的认识和与法律和法规履行其职责的能力。李成伊(Li Chenghui)的照片,土著人民的水平是部队战斗的所有工作和有效性的基础。土著环境的建设水平会影响部队的内部关系和有效性,并与长期联合国部队有关。随着政治训练继续加深,所有部队都必须严格了解土著环境的建设,继续促进向上和积极军事训练营环境的发展,并确保公民军队始终保持政治利益,纯洁和荣耀,并增强获胜的能力。基层趋势主管处于前线,捕获了“边境前哨”,并且对土著人民水平的不健康趋势更敏感,并更及时发现。近年来,该小组继续提高他们执行职责,大胆地履行其管理责任并在纯粹的先天性环境中发挥积极作用并加强培训管理的能力。在这个问题上,Motherwe邀请来自不同部门的三名土著环境管理员讨论他们执行职责的经验和见解。 - 编辑作者设置了一个“绳索线”,以纠正局势并直立■在空军某个部门Wu Jianpeng的某个单位的叙述者士兵不久前被G提醒。Rassroots Alterne Alterne Procistors,该公司的一些老队领导人经常要求新的新兵帮助该公司“运行差事”,以接管明确的交付或处理其他私人事务,并且纠正了陆军与陆军之间的关系,陆军与陆军之间的关系也更好。我对这种职责的结果感到非常满意。我认为,作为土著环境的主管,我们必须继续与琐事和细节“竞争”,努力腐败和围绕官员和士兵的腐败和不健康,维护土著环境的向上而积极的发展,并使部队成为一个令人耳目一新的“大家庭”。那一年,我刚刚开始担任土著习俗的主管职位。在训练前培训期间,该机构的脊柱业务强调,我们应该扮演“过滤元素”的角色,立即发现并敢于认真对待“寻求令人难以置信的“问题”,“过滤”影响官员日常环境的Vior,并结合了对学科的认识,官员的日常规则和官员的生活。有一会儿,我注意到一名小队领导人正在照顾小城的新兵张。在安排提供服务时,他经常为小张安排一定的工作。小张在“小心”之后还将为他的好意付出代价,例如为小队的头部购买一些小吃和饮料,名称为“谢谢”。这种“理解返回的策略”的“理解策略” - 真实地隐藏了“关系”和“交换交换”的迹象。如果它没有及时停止,它将不可避免地影响土著人民的环境。我向公司报告了这种情况。该公司迅速进行教育,组织所有人仔细研究相关的学科要求,干部和骨干也通过沟通提醒来教授相关员工。从那以后,小队的负责人专注于公平,科学的任务,并领导所有工具的转移和拆除。小张转向训练区。 ANG的构建环境继续加深,有效地纠正了许多问题,并且会出现一些新的问题。例如,有时,一位老队领导人投票赞成在网上为女儿举行的比赛。一些同伴在工作中很忙,没有投票,所以他内心感到心跳。我意识到在线拉票的帆布似乎是人际关系,但实际上,这是一个坏习惯,很容易影响官员与士兵之间的关系。然后,该公司就“照顾精神腐败”的主题进行了关于教育的讨论,并评估了“帮助剪刀”和“帮助它喜欢”的现象的本质,强调同伴之间的关系应保持新鲜和清新。我的负责人是他的误会采取主动权与他的同伴交谈,该倡议最终消除了障碍并修复了关系。近年来,在高级党委员会的指导和协助下,土著人民始终将风格和诚信作为一项重要任务。通过定期的诚信教育和习俗提醒,他们敢于“拉袖子”和“制动步骤”,以解决潜在的和倾向问题,并有效地限制了同伴之间的庸俗关系。所有人的意识形态辩护以打击不健康的趋势变得更加强大。风格结构始终在路上。我将继续履行自己的职责,是土著环境的“看上去”,建立了一个“警告线”,以纠正道德,并在当地人干净,垂直的环境中的贡献和力量。 (由Chen Ziqi和Yang Xiao累积)正在加强对敏感对象的“说话”■特定公司的叙述者在不久前的李岛(Liu Hui)的一个新疆军事方案中,在集中质疑菜肴中,我发现供应商提交的报价似乎是正常的,但是实际供应的质量不符合”。并向相关部门报告,根据合同,我遵循了随后的团聚和质量,以确保我的同伴们吃新鲜的成分,并有效地保护部队的权利我职责的开始,我发现一个困难的问题 - 与此同时,我意识到士兵张张的状况较低。经过深入了解,他得知自己在第一阶段参加了一个三个月的训练营。尽管他因在训练营中的出色表现而受到称赞,但普拉顿并没有在年底诊断出他的“班级参与者和工作时间表”时被诊断出来。这个原因似乎是合理的,但对于小张来说确实有点不公平。在审查了相关法规之后,我认为“双重竞争”活动是一项集中的技能,全年运行并涵盖所有员工。只要您有良好的质量和出色的贡献,就必须有权参加。我向公司的公司分支机构报告了这种情况。经过仔细的研究,党派要求张张提交材料,例如评估结果,在训练营期间赞美证书和其他材料,并联系了培训部门进行客观审查。同时,该公司组织了民主审查,以全面考虑小张的表现。最后,张张被包括在推荐列表中,并称赞了他的稳定和出色的表现。这种经历使我意识到敏感的事情涉及官员和士兵的重要利益,并且与部队的全面建设有关。基层环境主管应在这些问题中扮演“探照灯”的角色,真正清理军事环境,并保护官员和士兵的利益。有时,我了解到年度公司计划,假期期间的休假人通常是一些年长的士兵。尽管有些孩子有意见,但他们没有主动表达自己的感受。在回应这个问题的情况下,我Syst明智地收集所有人的需求并转发了优化的建议:基于官员和士兵需要处理MOSTG个人事务所需的保证,可以确保“协调计划和动态调整”的机制,以确保遗弃的装修是公平的,更合理的。该建议很快被党派分支机构研究和采用。实施新机制后,更多的军官和士兵可以根据自己的个人需求安排休假时间。长期以来,该部门已经对福利福利,工程建设,材料提取等主题的环境主管进行了专业培训。根据法律的职责。现在,让我们遵循这些原则,在敏感的事情上坚定稳定,敢说真相并提出建议,并对履行职责有更多的信心。我们有些挑剔的现象以前曾经用来纠正,所有工作都是阳光明媚和透明的。几个小时前,该部门安排了一次招标会议。在检查过程中,我发现公司的法律代表与实际参与者不符。在该网站的专家检查后,公司的竞标资格终于被取消了,该部门还赞扬了我严格的控制。重复的引用和认可使我想起,作为土著环境的主管,当面对热门和敏感的问题时,我们必须努力“说话”,并真正让电力在白天工作。 。作为土著环境的主管,我被选为参与分析和管理。在评估网站上,当审阅者宣布时间到了时,参考人员继续运作,所以我立即采取了措施来制止它。通过履行执行职责,我意识到勤奋的职责是米里塔(Milita)管理的伟大“外围神经”RY培训,我们应该在整个军事培训过程和面部管理部门中包括法律管理管理的想法,并有效地实施继续提高质量和升级军事训练的要求。加入军队已有10多年的历史后,我经历了重复和升级武器和设备,并多次更新和改善军事训练法规。在担任土著环境主管的过程中,我认为实用的培训标准逐渐纳入了每个培训链接,并且按照BATAS的培训并按照规则逐渐成为官员和士兵的意识形态意识和行动规则。一年,该公司与一组新设备保持一致,还更新了培训框架的内容。在许多困难和危险的课程培训课程中,面对复杂的培训课程和陌生设备,OME同事害怕困难,以及降低培训标准和消除培训内容之类的问题。作为公司和环境主管培训的骨干,我立即在党派分支机构报告了这些问题。很快,该公司通过建立主要的研究团队,选择员工学习并邀请专家提供指导来解决冲突和问题。干部和骨干对钥匙和困难课程的培训进行监督和评估。通过纠正不良习惯和加强道德训练,每个人都对克服困难具有更大的信心。如今,面对一些危险和困难的话题,过去的负面现象是“避免对未成年人的重要和关心”。通过法律,通过严格的培训,所有层次都变得更加决心“打破发展并通过障碍”,而部队的战斗技巧有效地受到了真正的培训。通过TH的艰难表现职责,我也对环境管理在战争有效性产生的作用方面有了更深入的了解。仅通过利用获得指甲意识,面对问题并在培训和评估方面采取真正的努力的认真精神,可能是土著人民的主管环境确实改变了行政管理的实际训练能力和准备战争的能力。有时,该公司按计划组织了夜间射击训练。在训练期间,负责控制目标显示的小队负责人改变了住宿的目标时间,以促进一切,以取得良好的成绩。发现问题后,我立即将其报告给公司干部,并向我周围的朋友解释了“好人”军事训练想法造成的损害。现在,当公司进行晚间培训时,每个人不仅严格执行自己的要求,而且还积极评估根据培训框架,UATE培训内容和实施标准,以使培训更安全,更好。以前,该营组织了一次军事训练会议。我根据自己的履行职责经验分享了我的经验,并说:“要服从效率,我们必须确定在军事训练和准备中打击形式主义和误解,并专注于努力……”将来,我将继续通过严格的管理和调查管理的行为来维持实践培训的“金牌”的行政管理。 (由Niu Kai和Wei Shiqi编译)